Conseils et coaching pour réaliser un Business plan en Suisse
P&L prévisionnel - Business plan pour entreprise
Coaching : vous aider pour votre business plan création ou reprise d'entreprise en Suisse
Notre compréhension de votre projet entrepreneurial constitue la base nous permettant de retracer et de traduire votre business modèle en chiffres et d'établir pour vous un Busines plan professionnel.
Le pilotage financier d'une entreprise est essentiel afin de maîtriser les contraintes comptables et financières qui s'imposent à elle durant son cycle d'existence et de croissance : taux de marge, EBITDA, ratios de liquiditiés et Besoin en fonds de roulement, saisonnalité, etc..
Autant d'indicateurs à connaitre afin d'établir des prévisions d'activité viables et réalistes (rédaction d'un P&L prévisionnel ou prévisionnel comptable), puis d'assurer une gestion et un pilotage performant de l'entreprise.
Notre cabinet vous apporte son aide dans la réalisation du Business plan de votre future activité ainsi que pour l'établissement de prévisionnels d'activité réalistes et au plus près de la réalité de chaque business modèle.
Pourquoi un business plan est important ?
Démontrer sa maîtrise d'un projet - Risk management
Un business plan est essentiel pour démontrer la maîtrise d’un projet entrepreneurial. Il structure les idées, fixe des objectifs concrets et traduit une vision en actions chiffrées. Un business plan permet de démontrer aux banques et aux investisseurs qu'un(e) entrepreneur(e) maîtrise son domaine et son projet, ainsi que les risques inhérents à l'activité.
En exposant clairement le modèle économique, les prévisions financières et la stratégie commerciale, il rassure les partenaires (banques, investisseurs, etc.) sur la viabilité du projet. C’est également un outil de gestion des risques : il identifie les incertitudes, anticipe les obstacles et propose des solutions. En résumé, un business plan bien conçu prouve que le porteur de projet sait où il va, comment il y va, et avec quels moyens, tout en se préparant aux imprévus.
Un business plan démontre que l'entrepeneur(e) maîtrise parfaitement bien son projet et qu'il en mesure le risque.
Obtenir un financement pour créer ou reprendre une activité à remettre
Pourquoi un business plan est-il essentiel pour obtenir un financement ?
Le business plan est bien plus qu’un simple document : c’est la clé pour convaincre un partenaire financier. Lors d’une création d’entreprise ou d’une reprise d’activité à remettre, il permet de démontrer la cohérence, la viabilité et la rentabilité du projet. Il détaille la stratégie commerciale, les prévisions financières, le plan d’action et le positionnement sur le marché. Pour une banque ou un investisseur, c’est un gage de sérieux : un projet sans business plan est perçu comme risqué.
À l’inverse, un dossier bien construit montre que l’entrepreneur a anticipé les besoins, les contraintes et les opportunités. Il facilite ainsi l’obtention de financements en réduisant les incertitudes. En bref, c’est un outil indispensable pour transformer une idée en réalité.
En Suisse, un business plan est indispensable pour convaincre une banque de financer la création ou la reprise d’une entreprise à remettre.
Traduire ton talent et tes compétences
Business plan pour un Pilotage financier - projet de création ou reprise d'entreprise
On vous aide a réaliser un P&L ainsi qu'un business plan de qualité professionnelle.
Réaliser un Business plan pour un projet de création ou reprise d'entreprise en Suisse est indispensable dans une optique d'obtenir un financement pour son projet d'entreprise.
En effet, la maîtrise des aspects financiers de tout projet d'entreprise est indispensable afin d'accéder au succès : création d'entreprise , reprise de PME, investissement, création ou reprise d'une franchise sont autant d'exemples de projets d'entreprises nécessitant un pilotage financier et un Business plan de qualité professionnelle.
Dans le cadre d'une levée de fonds et de recherche de financement pour financer des investissements, une reprise d'entreprise ou de commerce en Suisse : la fourniture d'un Business plan ainsi que d'un P&L prévisionnel solides sont un atout important et une preuve de sérieux indéniable.
A lire sur le thême de l'entrepreneuriat en Suisse
Financement bancaire pour les Entrepreneurs en Suisse, franchise, rachat d'un commerce à remettre, création d'un centre médical en Suisse : autant de sujets qui font notre spécialité en Suisse et dont nous sommes fiers de vous présenter.
Pour quel type de projet réaliser un Business plan ?
Notre soution de coaching et de conseil pour réaliser un Business plan adapté au marché Suisse s'applique à toutes sortes deprojets d'entreprise en Suisse.
en effet, nous accompagnons les entrepreneur(e)s en Suisse souhaitant de venir entrepreneur(e)s et rechercher un financement commercial pour la réalisation d'un business plan lié à un projet de création d'entreprise ou de start-up ou de reprise d'une activité à remettre
Coaching réalisation Business plan création d'entreprise en Suisse
Un business plan est indispensable pour tout projet de type création d'entreprise. Qu'il s'agisse de rechercher un financement bancaire ou un cautionnement octroyé par le Cautinnement Romand, un dossier complet sera demandé, y compris un Business plan faisant état du projet et intégrant des prévisions d'activités établies avec rigueur et sérieux.
- Présentation du / de la porteur/euse du projet
- Présentation de l'équipe (associés, investisseurs, salarié(e)s)
- Présentation du business modèle
- Descriptif produits et / ou services
- Etude de marché
- Descriptif de l'enseigne si Franchise
- Matrice SWOT
- Prévisions financières sur 3 années
- Conclusions
Pour quel type de projet réaliser un Business plan ?
Notre cabinet de coaching pour entrepreneur(e)s réalise votre business plan à vos côtés et vous accompagne de manière personnalisée en tant que coachs spécialistes de la création d'entreprise en Suisse pour les projets de création d'entreprises suivants :
Business plan pour la création d'un commerce
Business plan pour la création d'un restaurant - activité FOOD
Business plan pour la création d'un cabinet médical de groupe
Business plan pour la création d'un salon de thé
Business plan pour la création d'une entreprise de conseils
Business plan pour la réalisation de travaux de rénovation d'un hôtel
Business plan pour l'ouverture d'un commerce en franchise
Business plan pour la création d'une PME de services
Business plan pour le financement d'un projet immobilier
création entreprise en suisse
Coaching Business plan
Fais appel à un coach spécialiste de la création d'entreprise en Suisse pour la relecture ou la réalisation de ton Business plan.
Coaching pour la réalisation d'un Business plan reprise d'activité à vendre en Suisse
L’importance du business plan pour la reprise d’une entreprise en Suisse
Reprendre une entreprise à vendre en Suisse ne s’improvise pas. Pour réussir cette opération stratégique, un business plan solide est indispensable.
Réaliser un bussines plan de qualité avec un conseil spécialisé en la matière permet de faciliter l'analyse de la situation actuelle de l’entreprise, identifie les forces, les faiblesses et les axes d’amélioration, tout en projetant une vision claire du développement futur.
Un business plan permet d’ajuster le modèle économique, de planifier les investissements nécessaires et de démontrer la rentabilité de la reprise.
Le business plan est également un outil de négociation pertinent dan sle care d'un projet de racht d'une ativité en Suisse : il rassure les banques et investisseurs sur la viabilité du projet, facilitant ainsi l’obtention de financements.
En structurant les étapes clés de la transition et en intégrant des données concrètes, il prouve que le repreneur maîtrise les enjeux opérationnels et financiers. C’est bien plus qu’un document : c’est le levier pour convaincre, sécuriser et réussir une transmission d’entreprise.
Un business plan bien construit est essentiel pour reprendre une entreprise en Suisse et obtenir un financement auprès des banques et investisseurs.
Comment est généralement structuré un business plan pour un projet de rachat d'entreprise
- Présentation du / de la porteur/euse du projet
- Présentation de l'équipe (associés, investisseurs, salarié(e)s)
- Présentation de l'entreprise reprise
- Descriptif produits et / ou services
- Etude de marché
- Matrice SWOT
- Prévisions financières sur 3 années
- Conclusions
Pour quel type de projet de reprise réaliser un Business plan ?
Notre cabinet de coaching pour entrepreneur(e)s réalise votre business plan à vos côtés et vous accompagne de manière personnalisée en tant que coachs spécialistes de la création d'entreprise en Suisse pour les projets de création d'entreprises suivants :
Business plan pour la reprise d'un commerce à remettre
Business plan pour le rachat d'une ativité à remettre en Suisse
Business plan pour le rachat d'un cabinet médical
Business plan pour le rachat d'un restaurant à vendre
Business plan pour le rachat d'un commerce à vendre
Business plan pour le rachat d'un hôtel - auberge en Suisse
Business plan pour le rachat d'un commerce en franchise à remettre
Business plan pour la reprise des actions d'une PME
Business plan pour le rachat d'une pharmacie en Suisse
coaching entrepreneur(e)s en Suisse
Conseils pour réaliser ton Business plan
On t'accompagne pas à pas dans ton projet de création ou de rachat d'entreprise à remettre en Suisse
Etablissement d'un Business plan et de P&L prévisionnel adaptés aux normes en Suisse
Réaliser un business plan professionnel permet la maîtrise ainsi que le pilotage des éléments financiers lié au budget prévisionnel de chaque projet professionnel : Maitriser un volume prévisnnel de ventes, anticiper les difficultés et maîtriser les charges futures d'exploitation de l'entreprise : effectuer des projections en matière de rentablité (EBITA prévisionnelle) et de suivre se resultats après création.
Un business plan effectué de manière professionnelle et crédible constitue un gage de sérieux et augmente considérabelemt la crédibilité ainsi que la pérénnité future d'une entreprise ,quel que soit son domaine d'activité.
Réalisation de votre P&L prévisionnel
Parce que le pilotage d'une activité est un facteur clef de réussite pour tout projet d'entreprise : notre équipe de spécialiste en finance d'entreprise accompagne les entrepreneur(e)s dans la formalisation d'un P&L de qualité professionnelle et établi selon les normes en vigeur pour chaque secteur d'activité : rmédical, commercial, restauration, tourisme, immobilier, etc.
Business plan de qualité professionnelle
Clef de voûte d'un projet professionnel, un business plan constitue un document central regroupant de nombreuses informations relatives à un projet de création d'entreprise, de développement ou de reprise de PME (M&A) et s'avère un document fondamendal dans le cadre d'une levé de fonds et d'une recherche de financements bancaires. Le business plan est donc un élément central à ne surtout pas négliger lors de la présentation d'un projet de type entrepreneurial.
Réalisation de votre Business plan
En travaillant avec chaque typologie d'entrepreneur sur la genèse de son projet, nous établissons un business plan de qualité professionnelle regroupant les principaux éléments clefs d'un projet professionnel et d'un business modèle :
- L'entrepreneur(e)
Présentation des atouts apportés par l'entrepreneur(e) ou une équipe d'assciés dans un projet d'entreprise.
- Produits /services
Description du business modèle : produits ou services proposés.
- Analyse du marché
Qui sont les acteurs sur le marché ciblé par un projet d'entreprise : étude concurrentielle et positionnement stratégique
- P&L
Budget prévisionnel : volume de CA attendu, profitabilité prévisionnelle et plan de trésorerie.
Les pièges à éviter lors de la rédaction d’un business plan
Rédiger un business plan est une étape incontournable pour tout entrepreneur qui souhaite créer ou reprendre une entreprise. Cependant, de nombreuses erreurs peuvent compromettre la crédibilité du dossier et nuire à l’obtention d’un financement. Voici les principaux pièges à éviter.1. Négliger l’étude de marché
Un business plan sans analyse sérieuse du marché est souvent perçu comme peu fiable. Il est essentiel d’intégrer des données concrètes sur la clientèle cible, la concurrence, les tendances sectorielles et les opportunités identifiées. Sans cela, le projet semble déconnecté de la réalité économique.2. Surestimer les prévisions financières
L’un des pièges classiques est de présenter des chiffres trop optimistes pour impressionner les investisseurs. Des prévisions irréalistes en matière de chiffre d’affaires ou de rentabilité peuvent décrédibiliser l’ensemble du projet. Il vaut mieux proposer des estimations prudentes, étayées par des hypothèses solides.3. Omettre les risques ou ne pas proposer de solutions
Un bon business plan doit anticiper les risques potentiels : baisse d’activité, dépendance à un fournisseur, contraintes réglementaires, etc. Ne pas les mentionner donne l’impression d’un manque de préparation. Il est essentiel d’accompagner chaque risque identifié d’un plan d’atténuation.4. Manquer de cohérence globale
Chaque partie du business plan doit être alignée. Une stratégie marketing ambitieuse sans budget alloué ou une équipe décrite comme clé sans précision sur son recrutement crée un décalage. Les incohérences internes nuisent à la crédibilité du projet.5. Sous-estimer les besoins en financement
Demander un montant insuffisant pour lancer le projet peut être aussi problématique que d’en demander trop. Il faut anticiper les besoins réels en trésorerie, les investissements à court et moyen terme, et intégrer une marge de sécurité.6. Négliger la forme et la clarté
Un business plan mal présenté, avec des fautes, des tableaux illisibles ou un langage flou, peut être rapidement écarté. Il doit être clair, structuré, professionnel et facile à lire, surtout pour un lecteur non spécialiste.Faut-il faire appel à un coach pour réaliser un business plan ?
La réalisation d’un business plan est une étape clé dans tout projet entrepreneurial, que ce soit pour créer une entreprise ou reprendre une activité existante. Si certains entrepreneurs choisissent de le rédiger seuls, d’autres font appel à un coach spécialisé pour les accompagner. Cette démarche présente de nombreux atouts, mais aussi quelques limites à connaître avant de se lancer.
Un accompagnement structurant et rassurant
Le coach aide l’entrepreneur à structurer sa pensée, à clarifier son positionnement stratégique, et à formuler des objectifs concrets. Grâce à son expérience, il permet de gagner en efficacité, d’éviter les erreurs courantes, et de construire un document cohérent, tant sur le plan rédactionnel que financier. Cela est particulièrement utile lorsque le business plan doit être présenté à une banque ou à des investisseurs.
Une vision externe critique
Faire appel à un coach permet également de bénéficier d’un regard extérieur sur son projet. Le coach challenge les hypothèses de départ, identifie les points faibles et propose des ajustements réalistes. Cette posture critique, mais constructive, renforce la crédibilité du business plan et sa pertinence sur le marché ciblé.
Un coût à anticiper
Cependant, cet accompagnement représente un coût, parfois non négligeable pour un entrepreneur en phase de lancement. Il est donc important d’évaluer le rapport coût-bénéfice. Dans certains cas, des structures publiques ou associations d’aide à la création d’entreprise proposent des séances de coaching gratuites ou subventionnées.
Tableau récapitulatif : avantages et inconvénients
| Avantages | Inconvénients |
|---|---|
| Structuration claire du projet | Coût de l’accompagnement |
| Gain de temps et d’efficacité | Moins de contrôle personnel sur le contenu |
| Vision externe et conseils stratégiques | Dépendance possible vis-à-vis du coach |
| Business plan plus professionnel et crédible | Qualité variable selon les coachs |
En résumé
Faire appel à un coach pour rédiger un business plan est un choix pertinent pour maximiser ses chances d’obtenir un financement. C’est un investissement qui peut faire la différence entre un dossier standard et un projet convaincant et solide.